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注冊公司要識別與評估市場機會


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  識別與評估市場機會是創業過程中一個具有關鍵意義的階段。許多很好的商業機會并不是突然出現的,而是對“一個有準備的頭腦注冊公司”的一種“回報”,或足當一個識別市場機會的機制建立起來之后才會出現。例如,一個創業者在每一個雞尾酒會上都詢問與會者,是否在使用某種產品的時候發現有什么不夠令人滿意之處;另一個創業者則時時關注著他的外甥和侄女在玩什么玩具,他們是否對玩具感到滿意。
  
  雖然在注冊公司后大多數情況下并不存在正式的識別市場機會的機制,但通過某些來源往往可以有意外的收獲,這些來源包括消費者、營銷人員、專業協會成員或技術人員等。無論注冊公司的市場機會來源于何處,都需要經過認真細致的評估的,對于市場機會的評估或許是整個創業過程的關鍵步驟。
  
  管理大師德魯克主張通過系統的研究分析,來發掘可供創業的新點子。以科學方法進行系統化分析,進而產生大量創業點子,正是知識經濟時代社會創業活力的主要來源。具體方式有:通過分析特殊事件,發掘創業機會。通過分析矛盾現象,發掘創業機會。通過分析作業程序,發掘創業機會。通過分析產業與市場結構變遷的趨勢,發掘創業機會。通過分析人口統計資料的變化趨勢,發掘創業機會。通過價值觀與認識的變化,發掘創業機會。通過新知漢的產生,發掘創業機會。
  
 


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